Плюсы и минусы формирования промпарков

20.10.2014

В октябрьском номере журнала Commercial Real Estate (Issue 241, №40, октябрь 2014) в статье «Индустриальное общество» эксперты рынка коммерческой недвижимости обсуждают перспективы участия инвесторов в индустриальных парках, создаваемых «Корпорацией развития Московской области», а также плюсы и минусы формирования промпарков с госучастием для компаний, занимающихся развитием частных проектов.

Генеральный директор компании «Промзона» Данил Петров поделился своим мнением по этим вопросам и ситуации на рынке индустриальной недвижимости в целом: «Группа компаний «Гео Девелопмент» уже несколько лет самостоятельно развивает проекты индустриальных парков, для этих целей была выделена отдельная компания «Промзона», которая комплексно занимается данным вопросом и, в том числе, с недавнего времени сотрудничает с КРМО. Безусловно, если КРМО широко выйдет на рынок с предложением о продаже земельных участков в составе индустриальных парков (ИП), Корпорация станет заметным игроком на этом рынке. Допускаю возможность переориентирования некоторых потенциальных или существующих клиентов частных ИП на предоставленный КРМО продукт. Вряд ли речь может идти о недобросовестной конкуренции, демпинге, которому бизнес не в силах противостоять. На сегодня КРМО обладает одним ИП «Есипово», планируется запустить еще 3, всего же на рынке Московской области их более 60 в разной степени проработки (только 13 действующие и 10 строящиеся), естественно, если КРМО выходит на рынок с четырьмя предложениями - при существующем балансе - это будет заметно. Но вопрос выбора площадки для потенциального инвестора начинается, как правило, с выбора направления и удаленности от тех или иных ресурсов (трудовых, транспортных) или рынка сбыта. Существующие ИП, которые нормально функционируют и удовлетворяют резидентов по своим параметрам, вряд ли почувствуют на себе изменение баланса предлагаемых территорий. Проектируемые частные ИП, особенно если локационно они будут расположены рядом с ИП КРМО, могут почувствовать конкуренцию и некую борьбу за инвестора, но это рынок, и выживает тот, кто готов предоставить более лояльные и удобные условия конечному потребителю без потери в качестве продукта. Я думаю у частных ИП есть возможности предоставить не менее качественный и удобный продукт. Привлечение инвестора, производственника, малого и среднего бизнеса - в любом случае то, что нужно Московской области, как, впрочем, и любой другой на территории РФ. И вряд ли развитие производств, промышленных предприятий может нанести урон бизнесу, скорее это благое дело, в котором заинтересованы все участники этого процесса на территории области. Если КРМО в силах подвести необходимый объем коммуникаций и создать инфраструктуру в «чистом поле» - то это, как минимум, вызывает уважение, а на самом деле увеличивает инвестиционный потенциал не только собственного ИП, но и всего района в целом, участков находящихся в непосредственной близости к ИП Корпорации. Качественные индустриальные парки в регионе нужны в любом случае, а будут ли они с госучастием или без оного - это вторично. Основная проблема - это сложность согласования строительства, подведения коммуникаций. Если частный ИП в состоянии решать эти проблемы, то тогда основное отличие ИП с госучастием от частного - это наличие налоговых льгот и преференций, но и тут частные ИП могут давать льготы на приобретение участков или недвижимости, могут создавать льготы по размещению и подключению к коммуникациям. Идеальный ИП - это тот, куда идет инвестор, где ему комфортно и выгодно размещаться, где он за короткий срок может наладить свое производство или бизнес и возвращать свои инвестиции.

Если Корпорация выйдет с качественным продуктом, интересным инвестору и предпринимателю, в целом для Московской области это позитивно, так как если в результате действий Корпорации улучшится инвестиционный климат в области, это не повредит никому. Я не думаю, что «баланс сил» на этом рынке сильно изменится и появления новых лиц ожидать не стоит, равно как не следует ожидать и массового закрытия действующих проектов. Девелоперам, в любом случае, нужно научиться выживать и работать, предлагая качественный продукт в условиях более жесткой конкуренции, а станет ли КРМО со своими ИП катализатором для ужесточения конкурентной среды, или экономическая ситуация, или какие-то третьи силы, это не так уж важно».

Вернуться к списку новостей